Podjetje Luznar je naš dolgoletni partner. Letos so se odločili za prenovo celostne grafične podobe.
Proces je v veliki meri potekal gladko. Skupaj smo definirali izhodišča, uskladili strateški okvir, strukturo CGP-ja in brez večjih zapletov odkljukali veliko ključnih sestavnih delov. Zaupanje je bilo vzpostavljeno, dialog odprt, smer jasna.
Zataknilo se je le pri eni stvari.Pri barvah.
In prav ta del procesa se je izkazal za učno enoto. Tokrat ne za naročnika, ampak za nas.
Ko “še malo poigrajmo” pomeni tri kroge preveč
Na začetku smo predlagali tri barvne palete. Nato dve. Nobena ni bila prava. Odziv naročnika je bil razumljiv, a zelo poznan: »Ni to to.« »Dajte se še malo poigrati.« »Te barve mi niso blizu.«
Problem ni bil v tem, da barve ne bi delovale. Problem je bil v tem, da izbora nismo dovolj jasno postavili v okvir, ki bi presegal osebni okus.
V tej fazi je proces začel drseti. Navzven je lahko delovalo, kot da barve iščemo po občutku, po navdihu ali z naključnim klikanjem po barvnih lestvicah. Kot da je izbira stvar okusa in ne znanja.
In tukaj smo naredili napako.
Feeling ni naključje, ampak znanje
Dizajner po dvajsetih letih izkušenj ne izbira barv naključno. Feeling ni intuicija brez osnove, ampak rezultat naučenih pravil, razumevanja barvne teorije, kontrastov, psihologije barv in konteksta panoge, v kateri se znamka pojavlja.
A dokler tega jasno ne pokažeš, sogovornik tega ne more vedeti.
Ko smo v tretjem koraku izbor barv postavili nazaj na teorijo, tj. na barvne sheme, komplementarne odnose in pomen posameznih barv v kontekstu elektronike, se je zgodilo nekaj pomembnega. Odločanje se je ustavilo. Ne zato, ker bi bila izbira omejena, ampak ker je bila utemeljena.
Modro-zlata barvna shema ni bila več »lepa«. Postala je smiselna.
Lekcija, ki jo jemljemo s seboj
Ta projekt nas je še enkrat opomnil, kako hitro lahko strokovno znanje postane nevidno, če ga ne znamo jasno artikulirati. In kako pomembno je, da subjektivnost pravočasno umaknemo iz procesa, ne z avtoriteto, ampak z razlago.
CGP za Luznar danes stoji. Barvna paleta ima logiko, težo in jasno sporočilo. Projekt je uspešno zaključen.
Mi pa smo iz njega odnesli zelo konkretno lekcijo: če barve razlagamo šele takrat, ko pride do dvoma, smo zamudili pravi trenutek.
In to je lekcija, ki jo bomo naslednjič vgradili že na začetek.
